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                集团跨组织机构OA系统如何管理


                成长型企业和大型集团与传统的企业管理模式大不相同的,搭建集团信息化OA系统,要考虑到多业务跨组织管理线、企业产品种类和数量众多、业务量庞大、订单模型除了标准化的还有个性化化等。流程支持集团与子公司相对对立但又互通,而且跨部门的业务功能全程打通。

                 

                二进制软件数字化管理OA系统,十几年项目实施经验。是一套全业务覆盖、全流程打通、未来可扩展的集团业管系统。首先,OA平台内置了Platform基础管理,支持多组织架构、岗位角色精细化管理。平台扩展了CRM客户关系、SCM进销存管理、PM项目管理、FM财务管理、HR人力资源等众多子系统和???。满足任何集团 70%以上的功能需求,个性化需求少量修改后满足,大幅节省了开发时间和成本。

                其次,Colloa数字化OA管理平台提供了Developer快速开发和BPM流程管理两大子系统,独具可视化开发和仿真调试技术,能够快速匹配组织机构、岗位职责、业务流程和逻辑功能(微服务),具有强大的灵活性和扩展性。

                基于Colloa数字化管理的统一框架平台、统一数据模型,避免传统的多个系统建设导致的信息孤岛,融合众多的功能???、复杂的业务流转于一身,使得公司内的各个部门以及众多合作伙伴全员使用、数据互通、无缝衔接。集团领导登陆系统看到整个公司的审批流程和业务数据,子公司领导登陆系统看到是子公司的审批流程和业务数据。

                OA系统基础功能具体包括:
                1.基础数据管理类:多组织架构、岗位角色、用户管理、权限管理、数据管理、智能化应用等;
                2.业务管理类:客户管理、供应商管理、产品管理、订单管理、项目管理、采购管理、库存管理、物流管理、财务管理、售后管理;

                二进制软件数字化管理OA系统并支持实时跨系统集成,与第三方BBC平台集成,SAP集成、ERP集成、财税系统集成,全面助力集团化业务开展和信息化。

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